5 errores que no debes cometer en la transformación digital de tu planta

Sea cual sea el tamaño de tu fábrica, todas las organizaciones deben emprender el viaje de la transformación digital, con el objetivo de sacar el máximo rendimiento de la planta con el uso en toda la cadena productiva de las distintas soluciones que ofrece la Industria 4.0 (Artificial Inteligence (IA), Machine Learning (ML), Big Data, Cloud, Data Analytics, Internet of Things (IoT) o Digital Twin).

Las soluciones de Lantek para presupuestar con garantías

El proceso de venta de un nuevo producto o proyecto es un proceso especialmente delicado y llevarlo a buen puerto depende, en muchas ocasiones de haber realizado un análisis de costes correcto. La experiencia demuestra que presupuestar con precisión en un sector como el de la chapa y el metal no es una tarea sencilla puesto que hay que tener en cuenta numerosos parámetros y variables sin los cuales podemos cometer errores que tengan importante impacto en la gestión final de la compañía.

La transformación digital de Airbus

El responsable de digitalización de la línea de negocios de aviones militares de Airbus tiene claro que la transformación digital implica un esfuerzo por parte de todos: de la empresa, formando a sus empleados; de los trabajadores, adquiriendo las nuevas habilidades del entorno de la Industria 4.0; y de los proveedores, asumiendo también el cambio. Porque el que no se adapte, se quedará fuera del mercado. “Para toda la cadena de valor es importante desarrollar productos y servicios innovadores”, afirma Juan Ignacio Castro, un apasionado por la tecnología, con más de una década de experiencia en el fabricante aeronáutico y que desde principios de año pasado ejerce el papel de evangelizador de la transformación digital en Airbus.