Non meno del 90% delle aziende spagnole manca di una strategia digitale. Lo afferma un rapporto della famosa società di consulenza strategica tedesca, Roland Berger. Tuttavia, oggigiorno queste barriere si possono e si devono salvare, specialmente perché la quarta rivoluzione industriale è già arrivata. È inarrestabile e non si può tornare indietro. Se si resiste al cambiamento si rimane fuori dal mercato.
Alberto Martínez, CEO Lantek
Non meno del 90% delle aziende spagnole manca di una strategia digitale. Lo afferma un rapporto della famosa società di consulenza strategica tedesca, Roland Berger. Tuttavia, oggigiorno queste barriere si possono e si devono salvare, specialmente perché la quarta rivoluzione industriale è già arrivata. È inarrestabile e non si può tornare indietro. Se si resiste al cambiamento si rimane fuori dal mercato.
Pertanto, ridurre questa lacuna è il compito di tutti e implica migliorare competitività e produttività, ovvero, guadagnare in termini di utili e di capacità di crescita. Insieme, facciamo in modo che la Spagna sia meno dipendente dai servizi e trasformiamo l’industria per sostenere lo sviluppo del paese.
Prima di elencare i vantaggi di questo processo in qualsiasi impianto industriale, sappiamo che cosa vuol dire trasformazione digitale? È il collegamento integrale della macchina, delle parti, delle procedure con gli altri utenti e con il cliente. Questa connettività ci permetterà di conoscere in tempo reale la richiesta e le necessità di produzione e di essere, quindi, in grado di prendere decisioni rapide. Saremo in grado di ottenere maggiori prestazioni nel nostro stabilimento e, di conseguenza, di risparmiare.
Detto questo, ecco i benefici nell’applicazione delle innovazioni dirompenti nella tua fabbrica:
.- Ottimizzare la produzione: Attraverso la sensoristica, l’analisi avanzata e la gestione del dato, l’intelligenza artificiale o l’internet degli oggetti può portare la connessione dei processi ad un altro livello. Il software elabora i dati in tempo reale e genera informazioni su ordini, magazzino o disponibilità di una macchina con capacità predittiva che riduce gli errori, diminuisce i tempi e facilita il processo decisionale. Questo è sinonimo di riduzione dei costi. Un risparmio che il citato rapporto della Roland Berger, sponsorizzato da Siemens, quantifica in un intervallo compreso tra il 10% e il 20%.
.- Fidelizzazione. Al di là della produzione, la digitalizzazione ha un doppio impatto positivo sul tuo pubblico. Da un lato, facilita la comunicazione con i clienti, la personalizzazione degli ordini e la consegna veloce; dall’altro, migliora l’immagine della tua azienda e aumenta la tua visibilità.
.- Talento. I lavoratori di oggi non sono più fedeli ad una società. A loro non importa spostarsi. Desiderano nuove esperienze che consentano loro di crescere professionalmente. Inoltre sono nativi digitali. Apprezzano il benessere, la flessibilità lavorativa e la possibilità di formazione. Perché questa quarta rivoluzione industriale richiede un apprendimento continuo per adattarsi alle nuove opportunità che nascono con la digitalizzazione. Una digitalizzazione che agisce come un magnete per trattenere e attrarre talento.
Come abbiamo affermato all’inizio, se sommiamo il valore aggiunto generato da tutti questi cambiamenti dirompenti, crescerai. Secondo la CEOE (Confederazione Spagnola delle Organizzazioni Imprenditoriali), le aziende digitalizzate sono del 10% più produttive, esportano il doppio e hanno raddoppiato la creazione di nuovi posti di lavoro. Ciò significa che entro il 2020, il prodotto interno lordo della Spagna potrebbe aumentare di 35.000 milioni di euro. Vista in questo modo, l’opportunità che si presenta è innegabile.
Anche se attualmente l’accesso alla tecnologia si è democratizzato ed il suo costo non è più così alto, risulta ogni volta sempre più importante trovare partner di fiducia per fornire in questo modo un servizio più completo e globale. Indipendentemente dalle dimensioni della tua attività, sono necessari collaboratori per sviluppare e implementare la tecnologia necessaria per affrontare la trasformazione digitale. Saper scegliere il partner o i partner adeguati è fondamentale. Questa è una delle grandi sfide che richiede, inoltre, un cambiamento culturale e organizzativo.
Non lasciare, quindi, che il treno dell’Industria 4.0 possa sfuggirti e lasciati aiutare da coloro che ci già sono saliti e hanno l’esperienza necessaria per far sì che la tua azienda non rimanga fuori dai giochi. In un mondo in cui il turismo, le telecomunicazioni e il sistema bancario vivono già una vera e propria rivoluzione digitale, e dove solo chi saprà adeguarsi potrà vincere, è ora per l’industria il momento di farsi avanti.