ランテック、その背後にある力

Lantek の板金ソフトウェアにおけるマルチベンダー戦略は、同社が業界の先駆者であり、デジタル化をリードしている理由の 1 つです。同社は 150 社を超える OEM パートナーと緊密に連携し、個々のマシン、モデル、テクノロジーに特別な機能を実装しています。これは 35 年以上にわたって同社のポリシーとなっており、現在では 1 つのシステムで 4,500 種類を超えるマシンタイプをサポートしています。

板金製造業者は、レーザー、プラズマ、パンチング、ウォータージェットなどの機械技術を組み合わせて使用していることがよくあります (さらに、マシンサプライヤーが混在している場合もあります)。これらすべての変数を 1 つのシステムに統合してネスティングと CNC 切断プログラムを作成し、工場全体で生産を管理するという複雑な作業は、Lantek が得意とする分野であり、あらゆる規模の製造業者に実用的な段階的なデジタル化をもたらします。

個々のマシン専用に設計された複数の異なるCAMシステムを持つメーカーを頻繁に探すことになると、日常業務や生産性と収益性の向上において重大な問題が発生します。

1. 各システムにはその使用に熟練した人員が必要であり、人員不足で労働力の柔軟性が制限されてしまいます。
2. 生産の需要によってジョブの製造に使用するマシンを変更する必要がある場合、ジョブを別のマシンに移動するための切り替えと再プログラミングは時間がかかり、困難です。
3. 見積や販売、生産管理、サプライヤー、会計システム、管理レポートや品質レポートの生成など、工場のあらゆる側面をリンクするために、製造システムを統合する必要性がますます高まっています。 複数のシステムがある場合、このタイプの統合は事実上不可能です。
4. 適切に統合されたシステムがなければ、デジタル製造への道は閉ざされてしまいます。メーカーが競争力を維持するためには、統合への移行が次のステップとなります。まず、履歴データ、現在の材料価格、正確な切断時間にリンクされた見積もりから始め、業界向けに設計された MES および ERP システムを通じて、簡単な手順でトレーサビリティ、在庫管理、残余品管理、請求に移行します。

生産性の大幅な向上を実現する上での主な障害の 1 つは、統合システムへの最初の一歩を踏み出し、デジタル化に向けて取り組むことへの懸念です。しかし、スターウォーズのヨーダの言葉を借りると「恐怖はダークサイドへの道」でもあります。