案例｜陆盾机械——年轻的企业，先进的管理理念

一、     年轻的企业，先进的管理理念，业务量快速增长。

陆盾机械制造有限公司成立于2006年，主要生产工程机械焊接结构件，长期与韩国斗山、韩国现代、英国杰西博、奥地利帕尔菲格、日本小松等全球工程机械制造50强合作。

 陆盾产品展示

陆盾机械的管理团队非常年轻，以公司总经理王汉先生为代表的80，90一代是企业发展的中坚力量。他们在公司规划，管理政策上紧跟国家思路：引入自动化设备、数字化软件；为公司发展注入源源不断的动力。

疫情期间，有别于大部分企业的业绩惨淡，陆盾机械的业务量不降反升，迎来了新的业务增长点，目前公司拥有600多名员工，年产值在6亿左右。

 陆盾机械总经理 王汉先生

二、  投资lantek软件带来了意想不到的回报。

在使用Lantek前，陆盾机械的编程人员是在板材上手动套料零件，这非常耗时且浪费了一些板材空间，也没有将材料利用率最优化。同时编程人员要在激光、等离子和火焰三种不同类型的切割设备上进行编程工作，复杂且耗时。另外两个厂区的编程工作也无法进行很好地联动，导致效率较低。

“在使用Lantek软件后，板材利用率提高了5%；并且将等离子、火焰和激光切割设备的编程整合在一起；两个厂区的编程套料工作，一套Lantek Cut Plus 软件就全搞定了。”

—— 陆盾机械制造有限公司

总经理 王汉

 自从应用Lantek软件以来，陆盾机械在编程人员不变的情况下，获得了更高的材料利用率、更优的产品竞争力，同时也赢得了更高的客户满意度。

三、  后记

在采访王汉先生的过程中，他分享了一个观点：软件这个相对于硬件来说看不到摸不着的产品，目前来说大家接受程度会相对偏低。但以陆盾为例，他发现采购软件的资金差不多一年便可以回本，并且让企业走上了数字化高效的道路，这是一笔值得的投资。

最好的合作关系是彼此成就，当看到客户发展越来越好，公司规模逐步壮大，这其中又有Lantek软件的参与，我们感到非常高兴。

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