¿Es este un proceso suficientemente ágil, rápido, flexible, y en qué medida conviene estandarizarlo, o bien se debe hacer a medida?
Juan José Colás. Chief Sales and Marketing Officer de Lantek
Presupuestar no es nada sencillo y en Lantek somos muy conscientes de ello. Hay que tener en cuenta multitud de factores más allá de los costes, las horas aplicadas, los recursos destinados y el margen que se desee obtener, factores que, en muchas ocasiones, resultan difíciles de cuantificar si se quieren hacer con la precisión y velocidad adecuada.
Presupuestar es un proceso que cobra especial relevancia dado que más allá de lo económico, la manera de presentarlo influye en el éxito o fracaso del negocio.
El presupuesto u oferta económica es la carta de presentación de una empresa, el mecanismo para una primera toma de contacto con un cliente. Por eso, en no pocas ocasiones, solo se da una única oportunidad y la empresa no se puede permitir fallar.
Un presupuesto no solo muestra nuestro precio, sino que, además, traslada nuestro conocimiento o expertise haciendo más atractiva o no nuestra propuesta de valor en su conjunto.
Para dotar a un presupuesto de valor añadido, la oferta debe mostrar cómo ayudamos al cliente y respondemos a sus necesidades.
Con el objetivo de apoyar a nuestros clientes en la difícil tarea de la presupuestación, la forma de comunicarse con sus clientes y acercarles a su objetivo de ganar la carrera por la mejor oferta disponible, en Lantek hemos desarrollado soluciones que facilitarán de manera significativa esta labor y les posicionará a su vez y sin duda, por delante de su competencia.
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