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Il passaggio al Cloud per colmare il divario digitale nel settore industriale post-pandemico

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Il Covid-19 ha dimostrato che senza la digitalizzazione dei processi è difficile conservare la continuità del business, le catene di approvvigionamento sono fragili e le informazioni sono inaffidabili, rivelando un divario digitale tra le aziende più e meno digitalizzate. Chi non riuscirà a colmare questo gap rimarrà indietro, quindi è imperativo accelerare i processi di trasformazione pianificati a medio e lungo termine per adattarsi alla nuova realtà destabilizzante, in cui tutto avviene ad una velocità vertiginosa.

Sempre vicino ai nostri clienti

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Quando si scriverà la storia del decennio in corso, il 2020 sarà ricordato come l’anno che ha segnato una svolta con importanti cambiamenti nella nostra vita e nel nostro lavoro.

Semplificare il processo di budgeting

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La pianificazione finanziaria di un’azienda è una delle attività più importanti per il buon funzionamento dell’azienda stessa, e ancor più nell’industria metallurgica e nella trasformazione della lamiera. Ci sono molti elementi da tenere in considerazione in questa pianificazione, ma potremmo dire che il budgeting è uno dei più critici, poiché il budget è come una mappa per un viaggiatore che segna il percorso stimato da seguire e che deve essere il più vicino possibile alla realtà in modo che un’azienda possa avere una gestione efficace.