Sin ningún lugar a dudas, la industria del metal y la chapa es una de las que ha apostado fuertemente en materia de transformación digital, pero todavía queda mucho por hacer y las carencias se ponen de manifiesto en situaciones inesperadas y extremas como la que, en forma de tsunami, nos ha alcanzado con la crisis del COVID-19.
Si hasta hace unos meses la transformación digital derivada de las premisas exigidas por los parámetros de la denominada Industria 4.0, ya era una realidad a la que las empresas se iban acercando de forma tímida, la alerta sanitaria a la que nos enfrentamos ha puesto de manifiesto la importancia de acometer esa transformación digital cuanto antes, ya que de la misma va a depender para muchas empresas su supervivencia. Por ello, quiénes más preparados estén, aquellos que antes hayan acometido o acometan esos procesos de cambio que van dirigidos sobre todo al control de los procesos productivos y de gestión en remoto, serán los que tengan más opciones en un mercado vulnerable, cambiante e incierto.
Por todo ello y asumiendo un concepto claro de responsabilidad para con nuestros clientes, Lantek como proveedor de software para empresas de la industria del metal viene trabajando en soluciones que den respuesta en cada momento a ese triplete de favorecer la innovación y la competitividad a través de la transformación digital, respondiendo a las necesidades planteadas en cada caso, y siempre adaptándonos a la madurez digital de cada compañía.
Ese permanente acompañamiento de Lantek en los procesos de digitalización de las empresas, en la conversión de las plantas en fábricas digitales es un camino que debe recorrerse planteando una estrategia clara que debe partir de un diagnóstico veraz de situación, lo que denominamos conocimiento de la “madurez digital” de la empresa, para posteriormente establecer los objetivos y los pasos más adecuados para logarlos.
Las ventajas de la digitalización están ya más que probadas en las compañías que ya han acometido su transformación y que han alcanzado entre otros muchos logros:
- Mejoras de los procesos productivos que acaban siendo más eficaces.
- Reducción de costes: la mejora del proceso productivo ahorra tiempo. Además, el hecho de trabajar en la nube requiere menos inversiones en hardware y software y todo ello, redunda en el medio-largo plazo, en un ahorro de costes para la compañía.
- Se abren además nuevas oportunidades de negocio que nos permiten la captación de nuevos clientes, así como la mayor satisfacción de clientes ya existentes al optimizar y mejorar los procesos. Asimismo, la digitalización nos permite poner en marcha nuevos servicios o productos posibilitando la diversificación del negocio.
- La descentralización del trabajo es sin duda otra de las ventajas de la transformación digital. El denominado teletrabajo es una opción profesional, una fórmula de respuesta laboral que debe ir extendiéndose. La pandemia del coronavirus ha dejado claro que las empresas que no han parado, que no se han visto obligadas a parar han sido aquellas en las que el teletrabajo es posible y se ha instaurado de manera natural durante este periodo. Y el porcentaje habría sido mucho más elevado, de haberse acometido con tiempo el proceso de digitalización en muchas empresas.
- La digitalización también facilita y mejora la toma de decisiones puesto que permite conjugar una toma de datos exhaustiva y una explotación de los mismos, mucho más objetiva y certera.
- No podemos obviar y olvidar tampoco el impulso que la transformación digital proporciona tanto a nuestra competitividad al posicionarnos como punteros en el mercado, como la innovación, obligándonos en todo momento a estar pendientes de las soluciones más optimas que ofrece el mercado.
En definitiva, cada empresa, cada cliente define su estrategia y objetivos y con ellos obtiene una serie de ventajas acumuladas en el medio y largo plazo. Por nuestra parte, desde Lantek a través de la experiencia adquirida durante años y habiendo proporcionado al mercado tantas respuestas y soluciones como clientes, estamos en condiciones de ser tractores en el proceso de digitalización de cualquier industria del metal, independientemente de cuál sea su punto de partida.
La transformación digital, el cambio de los procesos productivos y de gestión empresarial ha dejado de ser una opción para convertirse en una obligación si queremos que nuestra empresa se mantenga viva. Tomar la decisión de entrar en el proceso de digitalización, o mantener y mejorar el mismo a través de las opciones que la tecnología ofrece se ha convertido en un requisito imprescindible para afrontar el futuro.
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