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La numérisation de votre entreprise, c’est maintenant ou jamais

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Il n’y a pas si longtemps, on se demandait si l’industrie était assez mûre pour entreprendre des processus de numérisation. Le marché n’a pas mis longtemps à nous donner une réponse. Comme dans de nombreux autres domaines, peu de gens s’y étaient préparés, au milieu, on trouvait une majorité qui attendait de voir les autres se lancer pour voir si le processus de numérisation était si intéressant que ça ou s’il ne répondait pas aux attentes ; enfin, il restait encore un troisième groupe de « négationnistes », un terme devenu à la mode au cours de ces dernières semaines pouvant être appliqué à ceux qui ont systématiquement tendance à utiliser cette même formule pour presque tout « cela n’est pas pour moi ».

Simplifier le processus de budgétisation

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La planification financière d’une affaire est l’une des plus importantes activités pour son bon déroulement, et c’est encore plus vrai dans l’industrie du métal et de la transformation de la tôle. De nombreux éléments doivent être pris en considération au sein de cette planification. Cependant, l’élaboration des devis semble être l’un des plus critiques, puisqu’un devis peut être comparé à une carte pour un voyageur qui trace le parcours estimé à suivre, et qui doit être le plus proche possible de la réalité pour bénéficier d’une gestion efficace de l’affaire.

Lantek MES Wos pour superviser la production en usine et gagner en efficacité

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Que demandons-nous à nos usines ? Efficacité et qualité maximale. Pour cela, nous avons besoin d’un programme de capture de données de l’usine sur le poste de l’opérateur. Son objectif sera le suivi, le contrôle et la validation de chaque process de fabrication, à partir de la réception de l’ordre de commande jusqu’à l’aboutissement de la production. Tout cela doit bien entendu être réalisé en temps réel et de manière automatisée, afin de produire avec plus de flexibilité et optimisation. Sans tâches administratives venant retarder le processus et pouvant même générer des erreurs.