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Il passaggio al Cloud per colmare il divario digitale nel settore industriale post-pandemico

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Il Covid-19 ha dimostrato che senza la digitalizzazione dei processi è difficile conservare la continuità del business, le catene di approvvigionamento sono fragili e le informazioni sono inaffidabili, rivelando un divario digitale tra le aziende più e meno digitalizzate. Chi non riuscirà a colmare questo gap rimarrà indietro, quindi è imperativo accelerare i processi di trasformazione pianificati a medio e lungo termine per adattarsi alla nuova realtà destabilizzante, in cui tutto avviene ad una velocità vertiginosa.

Digitalizzazione e lavoro a distanza, un binomio che si è trasformato in un’opportunità per lavorare ovunque

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Lo abbiamo visto all’inizio della pandemia, le aziende digitalizzate sono quelle che hanno saputo aggirare meglio il confinamento e quelle che hanno avuto e hanno più possibilità di andare avanti in questi tempi di incertezza. In tempi di coronavirus, la connettività è diventata un valore per poter dare continuità all’attività lavorativa in remoto.

Semplificare il processo di budgeting

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La pianificazione finanziaria di un’azienda è una delle attività più importanti per il buon funzionamento dell’azienda stessa, e ancor più nell’industria metallurgica e nella trasformazione della lamiera. Ci sono molti elementi da tenere in considerazione in questa pianificazione, ma potremmo dire che il budgeting è uno dei più critici, poiché il budget è come una mappa per un viaggiatore che segna il percorso stimato da seguire e che deve essere il più vicino possibile alla realtà in modo che un’azienda possa avere una gestione efficace.