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Tecnologia e Industria 4.0: vincere la sfida con il partner giusto

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Il termine Industria 4.0 ha riempito numerose pagine negli ultimi tempi, diventando una parola comune per le aziende di qualsiasi settore. In effetti, il potenziale di miglioramento della produttività è immenso. Ma va ricordato che questo concetto contiene decine di tecnologie molto diverse, ognuna con implicazioni e risultati diversi. Pertanto, la sfida per le aziende industriali è conoscere nel dettaglio le proprie capacità ed elaborare un piano per trasformare i processi produttivi passo dopo passo.

Semplificare il processo di budgeting

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La pianificazione finanziaria di un’azienda è una delle attività più importanti per il buon funzionamento dell’azienda stessa, e ancor più nell’industria metallurgica e nella trasformazione della lamiera. Ci sono molti elementi da tenere in considerazione in questa pianificazione, ma potremmo dire che il budgeting è uno dei più critici, poiché il budget è come una mappa per un viaggiatore che segna il percorso stimato da seguire e che deve essere il più vicino possibile alla realtà in modo che un’azienda possa avere una gestione efficace.

Stima del prezzo intelligente

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In generale, è difficile conoscere esattamente l’apporto di ogni processo alla catena dei valori di un prodotto. Nemmeno il mondo della lamiera è immune alla difficoltà di stimare un prezzo adeguato al prodotto finale. Esistono moltissimi processi che aggiungono valore a un prodotto: materiale utilizzato, scarti di metallo prodotti, tempo di taglio, materiali di consumo utilizzati, manodopera associata alla produzione, spese indirette varie, ecc.