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Case Study | LUCK Machinery (China): Una Empresa Joven con una Dirección Avanzada

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Cómo el software de Lantek ha mejorado la eficiencia productiva en LUCK Machinery: el proveedor de piezas para OEM internacionales, especializado en componentes estructurales metálicos.

Simplificar el proceso de presupuestación

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La planificación financiera de un negocio es una de las actividades más importantes para la buena marcha del mismo, y más en la industria del metal y la transformación de la chapa. Hay muchos elementos a tener en cuenta dentro de esta planificación, pero la elaboración de presupuestos podríamos decir que es una de las más críticas, ya que el presupuesto es como un mapa para un viajero que marca la ruta estimada a seguir y que se debe acercar a la realidad lo más posible para que un negocio pueda tener una gestión eficaz.

Trazabilidad en el taller

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Un taller de chapa es un entorno complejo. Sin importar si se trata de un taller grande o pequeño, todos los días hay material, pedidos y herramientas moviéndose continuamente de un lado para otro. Sin una apropiada organización es fácil que todo se convierta rápidamente en un caos. Debido a ello, todos los talleres tienen su forma de organizarse y gestionar la logística interna, unos de forma más sofisticada y otros más sencilla. Pero siempre hay un margen de mejora. La logística y organización internas es uno de los intangibles donde más se puede mejorar el rendimiento del taller sin necesidad de inversiones elevadas. Un procedimiento un 10 % más eficiente puede permitir un 10% más de producción y su coste es siempre inferior que la compra de maquinaria mejor.