• Fabrication Avancée

Simplifier le processus de budgétisation

  • Fabrication Avancée
La planification financière d’une affaire est l’une des plus importantes activités pour son bon déroulement, et c’est encore plus vrai dans l’industrie du métal et de la transformation de la tôle. De nombreux éléments doivent être pris en considération au sein de cette planification. Cependant, l’élaboration des devis semble être l’un des plus critiques, puisqu’un devis peut être comparé à une carte pour un voyageur qui trace le parcours estimé à suivre, et qui doit être le plus proche possible de la réalité pour bénéficier d’une gestion efficace de l’affaire.

L’importance d’une orchestration adéquate de l’usine pour être plus compétitifs

  • Fabrication Avancée
Dans un environnement dans lequel tout est de plus en plus interconnecté et où les processus se rétroalimentent de cet échange de données, l’orchestration des systèmes devient indispensable dans une usine. Nous parlons de la nécessité d’organiser, d’ordonner et de coordonner la production dans une entreprise, une répartition équilibrée des tâches dans laquelle tous doivent participer et se conjuguer : les personnes, les machines et les logiciels.

La Transformation numérique étendue, quand l’environnement collaboratif devient un modèle d’affaires

  • Fabrication Avancée
L’écosystème numérique nous mène vers des environnements collaboratifs dans lesquels il faut grandir en marchant comme des partenaires technologiques, en partageant des idées internes (de la propre entreprise) et externes (de clients, fournisseurs, concurrence, marché) pour développer des solutions technologiques de pointe. C’est ce que nous avons appelé la Transformation numérique étendue, un concept qui allie les meilleures propositions de valeur de tous les agents impliqués dans le processus de création d’une innovation, dans le but d’être les plus efficaces et les plus productifs dans l’ère concurrentielle de l’Industrie 4.0.